COHESION ET PROJET D’EQUIPE

Jouer les interdépendances et les synergies, partager les expériences et les pratiques, développer la coopération sont les leviers de la réussite des équipes performantes

La pandémie a accéléré la généralisation du télétravail dans les métiers qui s’y prêtent.

  • Les salariés en apprécient les bénéfices pour la qualité de vie et l’efficacité individuelle qu’il permet
  • Et pourtant ils vivent la rupture des liens et la perte de cohésion collective

NOUS AIDONS LES MANAGERS ET LEURS ÉQUIPES À CONSTRUIRE LEUR PROJET D’ÉQUIPE, À LE FAIRE VIVRE EN S’APPUYANT SUR TOUTES LEURS FORCES VIVES ET EN S’ADAPTANT AU MODE DE TRAVAIL HYBRIDE.

Notre cocktail POP pour manager en mode hybride

– 1/3 de vision partagée

Formalisez votre ambition, partagez-la, clarifiez-la avec votre équipe, co-construisez vos plans d’actions

– 1/3 de règles revisitées

Définissez les nouvelles règles de fonctionnement individuelles et collectives, les incontournables en présentiel, les opportunités en distanciel, les flux d’échanges et de communication

– 1/3 de relationnel pour placer l’humain au cœur de votre management

Compensez la distance géographique par le rapprochement relationnel entre vous et vos collaborateurs et entre eux, préservez à tout prix les moments de convivialité en collectif, restez à l’écoute des signaux faibles qui alertent sur l’éloignement de certains.

Et pour la touche finale, pensez PLAISIR : la performance sera d’autant plus grande que tous retrouveront le goût et le bienêtre ensemble.

• Ateliers de co-construction du projet d’équipe
• Accompagnement individuel des managers
• Management visuel
• Séminaires Sens et Plaisir

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