Et si votre style social était une des clés pour améliorer l’ambiance au travail dans votre organisation ?

Et si votre style social était une des clés pour améliorer l’ambiance au travail dans votre organisation ?

Article sur le rapport entre l'age et la personnalité

Trop souvent, les dirigeants se concentrent sur les chiffres et les objectifs sans prendre en compte les dynamiques interpersonnelles cruciales pour un environnement de travail harmonieux et donc plus performant.

Pourtant, la compréhension et l’adaptation aux différents styles sociaux peuvent transformer radicalement votre entreprise.

Lire aussi l’article « Résolution de conflit : Comment les styles sociaux peuvent transformer les relations au sein de vos équipes« 

L’une des questions les plus fréquemment posées concernant les styles sociaux est de savoir s’ils peuvent changer au fil du temps.

Les nouvelles recherches éclairent ce point, démontrant que votre style social n’est pas figé et peut évoluer avec l’expérience, l’âge et les circonstances de la vie.

Bien que les études antérieures indiquaient une relative stabilité des styles sociaux, il a toujours été observé que certains individus changeaient de style lors de leur re-profilage.

Les raisons incluent des changements d’emploi, de nouveaux rôles, et des changements de vie majeurs.

L’Impact de l’Âge

Les dernières études révèlent que la stabilité du style social varie avec l’âge. (Je vous partage en l’étude complète en PDF).

Les personnes âgées de 30 ans et moins présentent la plus faible fiabilité de retest, ce qui signifie qu’elles sont plus susceptibles de voir leur style changer.

À l’inverse, les personnes de 51 ans et plus montrent une stabilité beaucoup plus grande dans leur style social.

À mesure que les jeunes entrent dans le monde du travail, ils apprennent et mûrissent, ce qui se reflète dans leurs comportements et interactions.

Cela explique pourquoi leurs styles sociaux peuvent évoluer rapidement.

Pourquoi le Changement se Produit-il?

Les changements dans le style social peuvent être subtils et sont souvent influencés par de nouvelles responsabilités ou environnements professionnels.

Par exemple, un jeune cadre pourrait adopter un style plus directif en prenant des responsabilités de gestion, ou un employé pourrait devenir plus aimable en rejoignant une équipe plus collaborative.

Les résultats sont basés sur des données d’auto-perception, montrant que les jeunes adultes adaptent leurs comportements en fonction de leurs expériences et de leurs environnements de travail.

Implications pratiques pour les managers

Pour les dirigeants et les managers, il est crucial de reconnaître que les styles sociaux peuvent changer et d’adapter leur approche en conséquence.

Lors de la formation des équipes ou de leurs managers, il est important de prendre en compte que les jeunes professionnels sont en pleine évolution et que leur style social peut encore se stabiliser.

💡 Et si nous utilisions cette connaissance pour mieux encadrer nos équipes ?

En comprenant que le changement est naturel, surtout chez les plus jeunes, nous pouvons créer des environnements qui favorisent la croissance personnelle et professionnelle.

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