Plastic Omnium : développer la culture et les pratiques managériales qui permettront de conduire les transformations liées au bouleversement du secteur automobile

Plastic Omnium : développer la culture et les pratiques managériales qui permettront de conduire les transformations liées au bouleversement du secteur automobile

 

Introduction

Dans le secteur de l’automobile, une nouvelle révolution vers des mobilités propres et durables est en cours. Cette transformation requiert un leadership fort et une capacité à manager efficacement. C’est pourquoi nous avons conçu un dispositif d’accompagnement dédié aux managers du centre de développement. Notre objectif est de les aider à devenir les moteurs des nouvelles stratégies et à exceller dans leurs missions quotidiennes.

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Les MANAGER DAYS : Renforcer l’Esprit Managerial

La première étape de notre dispositif consiste à donner envie aux managers de jouer un rôle au-delà de la gestion des projets opérationnels. Nous organisons des séminaires annuels appelés les « MANAGER DAYS ». Lors de ces rencontres, les managers découvrent les nouvelles attentes des collaborateurs, définissent collectivement leur empreinte managériale et s’engagent à soutenir les transformations nécessaires. Ce processus les unit en tant que collectif actif dédié au développement des collaborateurs.

Un Programme de Formation Personnalisé

Nous avons mis en place un vaste programme de formation composé de 14 modules adaptés aux besoins de chaque manager. Chacun peut choisir les modules qui renforcent ses compétences et répondent aux attentes des collaborateurs.

Module 1 : Sens et Engagement

Le premier module, « Sens et Engagement », vise à donner du sens aux actions quotidiennes des managers. Il leur permet de comprendre l’impact de leur travail sur la réalisation des objectifs de l’entreprise et la satisfaction des collaborateurs.

Module 2 : Coaching et Autonomie

Le deuxième module, « Coaching et Autonomie », enseigne aux managers comment adopter une posture de coach pour développer l’autonomie des individus. Ils apprennent à animer un collectif proactif et à encourager l’initiative individuelle.

Module 3 : Aisance à l’Oral en Toutes Circonstances

Le troisième module est dédié à l' »Aisance à l’Oral en Toutes Circonstances ». Un formateur-acteur intervient pour aider les managers à améliorer leurs compétences en communication orale, essentielles pour inspirer et motiver leurs équipes.

Module 4 : Accompagner les Changements Permanents

Enfin, le quatrième module met l’accent sur l' »Accompagnement des Changements Permanents ». Les managers apprennent à gérer les transformations au sein de l’entreprise, une compétence cruciale dans un secteur en évolution constante.

Le Co-Développement pour Progresser Ensemble

Pour renforcer leurs pratiques managériales, nous avons mis en place des séances de co-développement. Cela permet aux managers de partager leurs expériences, d’expérimenter de nouvelles approches de management et de trouver des solutions communes face à des situations difficiles.

Adapter l’Accompagnement en Temps de Crise

L’apparition de la pandémie de COVID-19 a bousculé nos intentions, mais nous avons su tirer profit de cette situation pour continuer à accompagner les managers à distance. Nous les avons aidés à prendre en compte la charge émotionnelle induite par la crise et à relever les défis qu’elle présentait.

Conclusion

Après quatre années de développement, notre dispositif d’accompagnement a permis aux managers du centre de développement de devenir de véritables moteurs des nouvelles stratégies dans le secteur automobile. Leur engagement est plus fort que jamais et contribue pleinement à l’enjeu humain du groupe. Ils sont prêts à relever les défis du quotidien avec succès.

FAQs

  1. Qu’est-ce que le dispositif « YOU MANAGE PEOPLE » ? Le dispositif « YOU MANAGE PEOPLE » est un programme d’accompagnement conçu pour les managers du centre de développement dans le secteur automobile.
  2. Comment les « MANAGER DAYS » bénéficient-ils aux managers ? Les « MANAGER DAYS » rassemblent les managers pour qu’ils s’approprient les nouvelles attentes des collaborateurs, se définissent une empreinte managériale et s’engagent dans les transformations.
  3. Combien de modules composent le programme de formation ? Le programme de formation propose 14 modules adaptés aux besoins individuels de chaque manager.
  4. Quel est l’objectif du module « Coaching et Autonomie » ? Le module « Coaching et Autonomie » apprend aux managers à adopter une posture de coach pour développer l’autonomie des individus et animer un collectif proactif.
  5. Comment le co-développement aide-t-il les managers ? Le co-développement permet aux managers de partager leurs expériences, d’expérimenter de nouvelles approches et de trouver des solutions ensemble face à des situations difficiles.–
 
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