Formation complémentaire
La méthode des Styles Sociaux
Développez des outils de compréhension mutuelle au sein de vos équipes. Un module clé, idéalement intégré à nos accompagnements de mobilisation collective.
Pas de blabla, pas de kit tout fait. Et Si Conseil intervient pour remobiliser votre équipe désengagée avec une démarche ancrée dans votre réalité : entretiens individuels sans filtre, diagnostic comportemental et plan d’action correctif avec des effets mesurés à 3, 6 et 12 mois.
2 critères ou plus ? Le désengagement (quiet quitting) est en marche. Chaque trimestre d’attente pénalise votre performance et augmente le coût de l’inversion.
Une équipe ne se démobilise pas un lundi matin sur un coup de tête. Le désengagement au travail s'installe par étapes silencieuses et successives :
Semaines 1 à 3
Entretiens individuels confidentiels, observation des dynamiques d’équipe en situation réelle. On identifie les points de friction réel pas ceux qu’on croit deviner depuis l’extérieur. Ce travail d’audit conditionne la réussite de tout le reste.
Semaine 4
Restitution avec votre équipe dirigeante, définition partagée des leviers prioritaires et alignement du format d’intervention : ateliers collectifs, coaching individuel, évolution des pratiques managériales. Vous validez l’itinéraire avant que ça démarre.
Mois 2 à 4
Pas dans une salle de formation hors-sol : nous intervenons directement dans vos réunions, vos espaces et vos moments clés. Là où les comportements d’équipe se forment vraiment. La grille TRACOM® est mobilisée comme langage commun pour désamorcer les non-dits.
Mois 3 à 12
L’objectif n’est pas de créer un pic d’enthousiasme éphémère : c’est d’installer une coopération qui tient même quand la pression remonte. Notre suivi à 3, 6 et 12 mois s’appuie sur des mesures comportementales objectivables. Le changement devient une nouvelle habitude
Idée reçue n°1
« Un bon séminaire au vert va ressouder tout le monde. »
Un pic d’émotion ne change pas des comportements installés. On travaille dans votre quotidien : vos réunions, vos moments clés, pas dans un château avec un paperboard.
Idée reçue n°2
Un diagnostic sans action rapide finit en rapport poussiéreux sur une étagère. Notre audit managérial dure 2 à 3 semaines maximum et débouche directement sur l’intervention terrain, co-construite et validée avec vous.
Idée reçue n°3
Le comportement individuel est le miroir de la dynamique collective. Nous activons les deux leviers en simultané, en articulant étroitement le coaching individuel des leaders et des ateliers collectifs d’équipe.
Idée reçue n°4
C’est précisément notre neutralité externe qui nous permet de voir les angles morts que vous ne voyez plus. Notre but n’est pas de nous installer : nous transférons notre méthodologie à vos managers pour garantir leur autonomie après notre départ.
Développez des outils de compréhension mutuelle au sein de vos équipes. Un module clé, idéalement intégré à nos accompagnements de mobilisation collective.
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Découvrez comment une crise managériale complexe a été résolue avec succès. Résultat : -28% de turnover mesuré en 12 mois.
Racontez ce qui se passe dans vos équipes, avec vos mots. Vos dynamiques réelles sont notre matière première.
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Exemple : « Équipe de 25 personnes, deux départs clés en six mois, réunions de plus en plus silencieuses. On ne sait pas par où reprendre. »
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