CONTACT

Vous cherchez un cabinet qui a déjà vu une situation comme la vôtre ?

Oubliez les plaquettes de références lisses. Découvrez nos missions racontées depuis leur point de départ, avec les vrais arbitrages qui les ont orientées et les résultats obtenus par les équipes.

de recul sur la mission la plus longue
0 ans
de déploiement continu chez OP Mobility
0 ans
managers réunis sur une seule journée
0

Montée en compétences

Services & Distribution

Mission la plus longue

La Poste Mobile - filiale du groupe La Poste, intégrée à Bouygues Télécom

On leur avait appris à trier le courrier. Il a fallu leur apprendre à vendre de la fibre.

Face à la mutation de l’activité, l’enjeu était de créer un nouveau métier : le vendeur-formateur, sans aucune fiche de poste préexistante. Un déploiement commando pour autonomiser chaque secteur régional en 3 mois chrono.

0 M

de clients atteints

0 mois

pour autonomiser un secteur

0 ans

d'accompagnement continu

Parcours certifiant – Organisation entière

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Posture managériale

Industrie & Mobilité

OP Mobility - ex-Plastic Omnium

« Comment faire en sorte que nos managers aient réellement envie de manager ? »

La question venait de la DRH et un simple plan de formation ne suffisait pas. Dans un centre de R&D, devenir manager signifie souvent faire le deuil de son expertise technique. L’enjeu n’était pas d’apporter des outils, mais de recréer du désir pour la fonction.

Accompagnement long – Site + Unité opérationnelle

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Mobilisation collective

Médias & Presse

Régie du Groupe Marie Claire

« Des équipes qui ont déjà vécu toutes les transformations. Et qui n'en peuvent plus. »

Face à des équipes épuisées par la mutation permanente du secteur média, nous avons évité l’écueil du diagnostic théorique pour amorcer l’action dès le premier jour.

Séminaire – Équipes

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Coopération & Transversalité

Technologie & Équipement

Canon France - Direction des achats et des finances

« Ce jour-là, les managers n'étaient pas dans la salle. Ils étaient la salle. »

Formés en amont à la posture de facilitateur avec le modèle comportemental TRACOM®, les managers ont eux-mêmes conçu et animé les ateliers d’alignement de leurs équipes.

Séminaire – Direction

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Mobilisation collective

Services & Distribution

Grain de Sail

Leur chocolat traverse l'Atlantique à la voile. Leur discours commercial restait à quai.

Deux jours à la chocolaterie de Morlaix, avec des duos de formateurs/acteurs, pour que l’équipe commerciale reprenne la main sur le récit de sa propre marque.

Séminaire – Storytelling commercial

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Cohésion & Climat d'équipe

Banque

Bred - Direction de la communication

Sur l'organigramme, la fusion était signée. Restait à la faire entre les gens.

Séminaire de cohésion d’équipe à Paris : 1 journée d’ateliers pour réussir la fusion de deux directions de la communication et créer une culture commune centrée sur leurs forces.

Séminaire

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Votre situation n'est pas là ?

C'est le cas le plus fréquent

Chaque contexte est unique.
Décrivez-nous votre enjeu en 3 lignes : nous vous dirons en 24h si nous sommes les plus qualifiés pour vous accompagner ou pas.

Décrire ma situation

Ce que nous accompagnons

Les solutions sont produites par les équipes elles-mêmes.

Chaque intervention repose sur un principe immuable : la réponse vient du terrain. Plutôt que de plaquer des modèles théoriques, nous outillons vos managers et collaborateurs pour qu’ils analysent leurs contraintes réelles, façonnent leurs propres outils et animent eux-mêmes la transformation.

  • Certification
Seul organisme certifié Expert TRACOM® en France
Organisations accompagnées

15

personnes

600+

collaborateurs

Industrie et mobilité · médias et édition · technologie et équipement · services et distribution · Santé et laboratoires pharmaceutiques

Formats

De la journée de séminaire intensive à l’accompagnement stratégique pluriannuel.

Critère de sélection

Nous ne prenons pas les missions où l'on attend de nous un livrable à présenter plutôt qu'un changement à installer : la compétence doit rester dans l'entreprise après notre départ.