Pour les Directeurs et Responsables RH

Chaque départ vous coûte 9 mois de salaire. Et Si on s'attaquait à la vraie cause de votre turnover ?

Vous avez les données. Vous avez argumenté en CODIR. Le désengagement a un coût réel que vous portez chaque mois, et les formations que vous avez mises en place n’ont pas changé grand chose sur le fond. Pas parce que vous les avez mal choisies. Parce que personne n’a touché aux comportements.

Provoquer

Nommer ce qui bloque vraiment. Pas pour faire mal, pour pouvoir avancer.

Oser

Mettre en place ce qui change vraiment les comportements, pas ce qui rassure.

Persévérer

Mesurer l'impact à 6 mois, 12 mois. L'engagement, ça se cultive dans la durée.

Vos trois défis prioritaires

Ce que vous portez seul(e), et qu'on peut nommer ensemble

Ces trois tensions reviennent systématiquement dans nos premiers échanges avec les DRH.
Si vous vous reconnaissez dans l'une d'elles, la suite de cette page est pour vous.

L’érosion silencieuse du turnover

Coût du recrutement, de l'onboarding, perte de mémoire organisationnelle. Derrière chaque départ, il y a presque toujours la même chose : une relation manager-collaborateur qui n'a pas fonctionné.

Ce qu’Et Si provoque :

Un langage commun basé sur les styles sociaux TRACOM® pour décoder les comportements.
Vos managers comprennent enfin l’origine réelle des départs et adaptent durablement leur accompagnement pour fidéliser vos talents.

Les managers qui n'embarquent pas

Vos managers de proximité sont votre premier levier d'engagement, ou votre premier facteur de risque. Quand ils gèrent à l'intuition, sans outils comportementaux, les collaborateurs se sentent incompris. Et ils partent.

Ce qu’Et Si ose faire :

Un programme management qui transforme les managers en développeurs de talent. Pas une formation « posture » de surface, un vrai travail sur la façon dont ils communiquent, écoutent, motivent et accompagnent le changement au quotidien.

Le ROI formation impossible à prouver

Vous dépensez votre budget formation. Vous avez de bons retours à chaud. Et trois mois plus tard, rien n'a vraiment changé. La DG vous demande des chiffres, vous n'avez que des impressions.

Ce qu’Et Si mesure :

Des indicateurs de performance RH précis suivis à 6 mois via l’évaluation 360° TRACOM®. Vous disposez d’un bilan chiffré probant pour le CODIR afin de piloter l’impact réel et le ROI de vos formations.

Ce qu'on peut construire ensemble

Des programmes conçus pour votre réalité terrain pas pour un catalogue

Nous écoutons vos enjeux, comprenons votre contexte et construisons avec vous les parcours les plus adaptés. Les délais d'accès sont définis conjointement avec vous. Les exemples ci-dessous ne sont pas des programmes "prêts à livrer", ce sont des points de départ.

Ce que vous vous demandez peut-être

On vous entend. Et on vous répond franchement.

"On a déjà fait des formations. Ça n'a rien changé."

Parce que la plupart des formations travaillent sur les connaissances, pas sur les comportements. Les Styles Sociaux TRACOM® sont des outils comportementaux : chaque participant reçoit un profil 360° construit par ses collègues, pas par lui-même. Ce que ça change : les comportements, pas les intentions déclarées.

"Comment je justifie le budget en interne ?"

On construit ça avec vous. Chaque programme engage la ligne hiérarchique pour garantir le passage à l'action et s'appuie sur des KPIs concrets (évaluation 360° TRACOM®, indicateurs mesurés à 6 mois). Vous n'avez plus à défendre des impressions, vous valorisez des résultats mesurables.

"On n'a pas le temps d'un programme long."

Nous non plus. Les programmes Et Si sont conçus pour s'articuler avec les contraintes opérationnelles de vos équipes. Nous nous immergeons immédiatement dans votre univers, nous optons pour les formats les plus courts à l'appui de pédagogies percutantes. La durée est définie avec vous selon votre ambition, jamais imposée.

Ce que ça donne, en vrai

« Et Si Conseil est la première fois qu’on a vu des changements de comportement réels, pas juste des retours à chaud positifs. Six mois après, nos managers ne dialoguent plus de la même façon à leurs équipes. Et ça se voit dans les chiffres. »

Directrice RH · Secteur distribution · 650 collaborateurs

Turnover · 12 mois
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Satisfaction managériale
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Recommandent
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