Comment faciliter la fusion de deux équipes au sein d’une seule nouvelle Direction de la communication…

Comment faciliter la fusion de deux équipes au sein d’une seule nouvelle Direction de la communication…

Quand Harry rencontre Sally…

La fusion de deux équipes de communication au sein d’une nouvelle Direction est une tâche délicate. Chacune de ces équipes possède ses domaines d’intervention, ses pratiques métier et ses habitudes de travail. Toutefois, à la tête de cette nouvelle Direction, une femme enthousiaste et engagée décide de créer un événement fondateur pour assurer la réussite de cette transition.

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MISSION 1… Comment faciliter la fusion de deux équipes au sein d’une seule nouvelle Direction de la communication

Les clés de la réussite de la journée

Dans le but de réussir cette fusion, plusieurs clés ont été mises en place pour orchestrer une journée mémorable :

Liens, idées et reconnaissance

L’objectif principal de la journée était de renforcer les liens entre les membres des deux équipes et de stimuler la production d’idées novatrices. Pour ce faire, un lieu valorisant et intimiste au cœur de Paris a été choisi, propice à la créativité et à l’échange.

Les talents au service de la réussite

Chaque participant avait l’occasion de découvrir et de mettre en lumière ses talents individuels, contribuant ainsi à la réussite du nouveau collectif formé par la fusion des équipes. Mettre en valeur les compétences de chacun était essentiel pour assurer une cohésion optimale.

fusion acquisition : Les talents au service de la réussite

Rythme et diversité

Le scénario de la journée était conçu pour alterner les séquences de découverte de chacun, le partage des idées et des envies, la réflexion sur une vision commune et des moments de plaisir partagés, notamment culinaires, olfactifs et visuels. Un atelier d’art floral haut en couleurs et invitant au partage a été organisé en point d’orgue de la journée.

L’Appreciative Inquiry comme source d’inspiration

Au lieu de se concentrer sur les problèmes et les sources d’insatisfaction, l’Appreciative Inquiry, une méthode basée sur l’appréciation de tout ce qui est positif et porteur de réussite, a été utilisée comme source d’inspiration. Cette approche positive a permis d’instaurer un climat propice à la coopération et à la créativité.

Notre fierté

Le succès de la journée a été marqué par la réussite à faire tomber les masques et à révéler les talents, les émotions et les motivations de chacun. Cette approche douce et souriante a jeté les bases solides du projet à co-construire ensemble.

fusion acquisition : faire tomber les masques et à révéler les talents

Témoignages des participants

Les participants ont exprimé leur enthousiasme quant à cette journée exceptionnelle. Voici quelques témoignages :

  • « Une formidable occasion d’échanger et de se (re)découvrir. »
  • « Un moment fort en émotions grâce à l’atmosphère créée. »
  • « Un juste équilibre de la journée qui a passé trop vite. »

Bienvenue chez Et Si Conseil

Nous sommes un cabinet passionné par l’humain et la force du collectif. Notre mission est d’accompagner les femmes et les hommes dans leur développement professionnel tout en contribuant à la réussite des projets de l’entreprise. Chez Et Si Conseil, nous misons sur l’énergie du collectif, la liberté d’initiative de chacun et la joie dans le partage et l’action.

Si vous recherchez des solutions innovantes et des formations pour développer le potentiel de vos équipes, booster leur engagement et leur performance, nous sommes là pour vous aider. Prenez rendez-vous avec nous dès maintenant !

FAQ

  • Q: Quel est l’objectif d’une journée de fusion d’équipes ?
  • A: L’objectif est de renforcer les liens entre les membres des équipes et de stimuler la production d’idées novatrices pour assurer une transition réussie.
  • Q: Quelle méthode a été utilisée pour inspirer cette journée ?
  • A: L’Appreciative Inquiry, basée sur l’appréciation de tout ce qui est positif et porteur de réussite, a été utilisée comme source d’inspiration.
  • Q: Comment Et Si Conseil contribue-t-il à la réussite des projets d’entreprise ?
  • A: Nous accompagnons les femmes et les hommes dans leur développement professionnel et misons sur l’énergie du collectif et la liberté d’initiative de chacun.
  • Q: Pourquoi la fusion d’équipes nécessite-t-elle une approche douce et positive ?
  • A: Une approche douce et positive permet de créer un climat propice à la coopération et à la créativité, favorisant ainsi une transition réussie.
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