Nos réalisations

La meilleure façon de vous présenter ce que nous pouvons faire pour vous, c’est de vous présenter ce que nous avons réalisé pour nos clients par le passé.

GRAIN DE SAIL

Comment redynamiser une équipe commerciale…

LA BRED

Comment gérer la fusion de deux équipes sur un projet

PLASTIC OMNIUM

Un dispositif de mobilisation et de formation pour conduire les transformations liées au bouleversement du secteur automobile

Groupe Marie Claire

Comment construire un collectif enthousiaste et engagé autour de projets communs : l’identité d’une Marque

La Poste Mobile

Un parcours de montée en compétences pour contribuer à l’essor et au développement d’une nouvelle activité au sein du groupe La Poste

L’armée du salut

Un séminaire de mobilisation pour se projeter dans des approches managériales innovantes indispensables dans un contexte fragilisé par le COVID

Exemples de programmes sur mesure que nous avons créés

SOFTSKILLS

Influence, coopération,
intelligence sociale et
collective

MANAGEMENT

Développement de la
posture du manager ou
comment être un manager
développeur et optimiste

COACHING

Adopter les postures et techniques du coaching pour développer la performance et accompagner les équipes dans les changements

VENTE & NÉGO

Les meilleurs vendeurs font la différence par la vente relationnelle et émotionnelle.

AGILITÉ

Et si chacun devenait un acteur de l’innovation au sein de son organisation ?


Quels formats utilisons-nous dans nos formations et séminaires ?

Présentiel

Distanciel

Ateliers

Coaching

Codéveloppement

Evénementiel

Vidéo

Jeux

Social learning

Digital Learning

Tous les formats sont bons, pourvu qu’ils permettent d’atteindre les objectifs et génère une émotion impactante durable


Vous souhaitez nous confier votre projet de formation ?

Voici les étapes pour obtenir un devis
et concevoir une offre de formation sur mesure

#1 Nous approfondissons votre besoin lors d’un échange préalable

#2 Selon la complexité de votre projet, nous vous enverrons une
proposition pédagogique sous 4 jours à 3 semaines.

#3 Après ajustements éventuels, nous vous envoyons un devis définitif.

#4 Selon les contraintes de déploiement, à réception du devis signé,
nous lançons les actions d’ingénierie des modules sous 4 jours à 3 semaines.

#5 En cours de missions, toute action complémentaire fera l’objet
d’un devis complémentaire à valider par vous.

Nos Principes d’évaluation des acquis

Indicateurs de
performance

Nous définissons ensemble
les indicateurs de
performance de la
formation

Questionnaire
d’évaluation

Toutes nos formations sont évaluées à travers un questionnaire rempli à chaud par chaque participant

Feedback
formateur

Nous vous faisons parvenir
systématiquement une
synthèse par
session/module,
intégrant le feedback du
formateur.

Bilan
pédagogique

À la fin de chaque
programme,
nous établissons un bilan
quantitatif et qualitatif que
nous vous présentons

Nos programmes sont appréciés et jugés efficaces

A l’issue de nos sessions de formation, nos clients apprenants nous évaluent…

97,1%

Participants à nos séminaires
“Mobilisation et stratégie”
sont très satisfaits et satisfaits

97,5%

Participants à nos séminaires
“Management”
sont très satisfaits et satisfaits

99,5%

Participants à nos séminaires
“Vente et relation client”
sont très satisfaits et satisfaits

98%

Participants à nos séminaires
“dédiés dans le secteur des Telecom”
sont très satisfaits et satisfaits


Et si vous développiez l’employabilité de vos collaborateurs ?

Nous développons des parcours certifiants ciblés sur vos métiers et fonctions, et sommes certificateurs sur des titres RNCP pour des fonctions de managers et de commerciaux

En 2023, nous avons certifié 33 commerciaux avec un taux de
réussite de 89% sur le titre RNCP 36610 (enregistré le 01/07/2022) – Responsable Développement
commercial – bloc de compétences 2

Pour obtenir l’intégralité du titre, les 4 autres blocs de compétences qui le constituent, doivent être validés par les candidats.

Un challenge à relever pour vos équipes ?

Planifiez un rendez-vous et parlez nous de votre projet

Un challenge à relever pour vos équipes ?

Et si nous échangions sur votre besoin ?

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