Former vos équipes à la conduite du changement grâce à la formation Résilience® de Tracom.

Le programme Adaptive Mindset for Resilience est basé sur des décennies de recherche en psychologie clinique et enseigne des stratégies qui ont fait leurs preuves pour aider les gens à devenir plus adaptables au changement et plus résilients aux facteurs de stress au travail


Qu’est-ce que la formation à la conduite du changement Résilience® ?

La formation en conduite du changement améliore l’engagement en montrant comment reconnaître et surmonter ses préjugés négatifs. Vos collaborateurs apprennent à remettre en question l’état d’esprit négatif ambiant, afin de trouver des moyens plus productifs de penser et de se comporter dans les moments difficiles. Au lieu de se sentir paralysés, ils développeront des stratégies pour s’adapter.

Cette formation s’appuie sur Le modèle “Adaptive Mindset for Resilience”, qui permet d’identifier ses biais personnels face au changement et ainsi de développer ses compétences d’adaptation.


À qui s’adresse la formation en conduite du changement Résilience® ?

Manager

Chefs d’Équipe

Pour mieux accompagner les membres de leur équipe au changement, adapter leur style de leadership, et créer un environnement de travail plus harmonieux et productif.

RH

Ressources Humaines

Pour les recrutements, la formation, le développement des compétences, la gestion des conflits, et l’amélioration de la conduite du changement au sein de l’organisation.

Ventes

Équipes de vente

Pour permettre aux équipes de ventes de développer leurs capacités d’adaptations aux changements, améliorant ainsi les relations avec les clients et l’efficacité des ventes.

Projet

Équipes projet

Pour améliorer la collaboration et la gestion de projet en développant l’habileté d’adaptation aux changements de chaque membre des équipes.


À quelles problématiques répond la formation en conduite du changement par Résilience® ?

  • La résilience est un élément essentiel d’une équipe saine et prospère. Elle est particulièrement importante pour les individus et les équipes travaillant dans des environnements très stressants ou dynamiques qui connaissent des changements perturbateurs.

  • L’un des rôles primordiaux des dirigeants consiste à concilier les intérêts contradictoires des employés et de l’entreprise. Aujourd’hui, avec l’accélération des évolutions technologiques, le monde professionnel dans lequel nous sommes évolue continuellement, entraînant des fréquences élevées de changement, l’émergence de nouveaux concurrents et des besoins croissants d’adaptation. C’est la responsabilité des dirigeants d’accompagner les femmes et les hommes dans cette exigence d’adaptation ; et pour eux-mêmes, le stress du management est aujourd’hui plus fort que jamais.

    Les leaders résilients sont ceux qui s’adaptent facilement aux circonstances et aux environnements changeants, considérant les nouveaux défis comme des opportunités plutôt que comme des difficultés.

    Les leaders ayant suivi une formation en résilience sont :

    • 22% plus préparés à accueillir des situations stressantes
    • 21% plus efficaces pour influencer positivement les autres durant des périodes de changement
    • génèrent 48% de source de revenu supplémentaire pour leur société que la moyenne des managers
  • L’une des raisons pour lesquelles les programmes traditionnels de formation à la diversité échouent est qu’ils ne tiennent pas compte des préjugés cognitifs des individus et de leurs effets sur les attitudes et les comportements.

    Une formation typique sur la diversité implique souvent que les membres des groupes majoritaires se comportent mal, ce qui peut déclencher des préjugés négatifs et en réalité créer plus de conflits sous-jacents qu’ils n’en résolvent.

    La capacité de résilience permet aux individus de faire face aux défis rencontrés en milieu professionnel. Elle renforce leur capacité à s’adapter au stress et aux imprévus, tout en les encourageant à prendre en charge leurs actions, pensées et réactions. Cela contribue à une plus grande conscience et efficacité dans la gestion des interactions avec autrui.

  • L’apprentissage de la résilience permet aux commerciaux de transcender les préjugés naturels et les inclinations négatives communs à tous. Cela les forme à affronter avec efficacité les obstacles spécifiques à la vente et à s’adapter à un environnement qui évolue rapidement.

    Ceux qui possèdent des compétences en résilience ont démontré qu’ils sont :

    • 22% en moins sujets à être personnellement affecté à des situations de stress
    • 20% plus enclins à s’adapter à un changement indispensable
    • 16% meilleurs dans la recherche de performances de haut niveau

    Votre équipe commerciale générera de meilleurs résultats et une plus grande satisfaction client grâce à une formation sur la résilience et l’adaptabilité.

  • Bien que nécessaire, le changement peut s’avérer perturbateur. Les initiatives de transformation d’envergure et leur succession sont souvent extrêmement éprouvantes pour les employés en charge de leur mise en œuvre. La majorité des individus ont tendance à mal réagir face aux changements.

    Le programme TRACOM sur la mentalité adaptative pour la résilience offre des techniques efficaces pour surmonter la peur du changement.
    Chaque participant identifie son principal penchant négatif et apprend des méthodes spécifiques pour modifier sa réaction face aux difficultés.

    Une augmentation notable de la productivité peut être observée rapidement.

  • La santé des employés est une préoccupation majeure des entreprises. Elles cherchent à offrir un meilleur accompagnement dans un contexte de changements constants et de stress. Aujourd’hui, la plupart des entreprises, en particulier les grandes, proposent des programmes de bien-être. Toutefois, les études indiquent que la participation des employés est faible, avec des taux allant de seulement 20 à 40 %.

    Une des raisons majeures de cette faible participation et du succès limité de ces programmes est leur concentration sur les aspects physiques du bien-être, comme l’arrêt du tabac ou la gestion du poids ou encore l’activité physique.

    Bien que la santé physique soit essentielle, une approche plus globale du bien-être des employés est en train d’être explorée et comprise. Cette approche inclut des aspects tels que le sens donné au travail quotidien, le bien-être social (lié à des relations de soutien) et la résilience physique. Ces modèles plus récents prennent en compte les facteurs de stress au travail qui influent sur le bien-être général, ainsi que les aspects psychologiques et comportementaux qui affectent la capacité des individus à prendre soin de leur santé.

    Les programmes TRACOM ont démontré leur efficacité dans le soutien à la santé mentale sur le lieu de travail.


Quelques chiffres sur les bénéfices de la formation conduite du changement pour votre organisation

80%
ont convenu que la formation sur la résilience les avait aidés à rester flexibles lorsque les choses changeaient
77%
ont déclaré qu’ils soutenaient davantage les changements au travail depuis la formation en résilience
70%
pensaient que la formation sur la résilience les avait aidés à se sentir plus autonomes dans leur rôle


Sur quel modèle s’appuie la formation à la conduite de changement Résilience® ?

La formation à la conduite du changement s’appuie sur le modèle Adaptive Mindset for Resilience permet d’identifier ses biais personnels face au changement et de développer ses compétences d’adaptation.
Il recommande des actions de développement spécifiques et mesurables sur chacune des compétences à développer pour soi et pour les autres

Les 7 clés de la résilience au changement

  1. Optimisme réaliste
  2. Confiance en soi
  3. Maîtrise de soi
  4. Orientation objectifs
  5. Résolution de problème
  6. Communication courageuse
  7. Support aux autres
7 clés de la résilience au changement


Vous avez besoin d’améliorer la capacité de votre organisation à naviguer dans le changement et le stress en milieu de travail ?

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